七秩風(fēng)華，青春正好！70年，對(duì)歷史長(zhǎng)河來說，不過一瞬；對(duì)勁牌公司來說，卻有著沉甸甸的份量。

縱觀勁牌發(fā)展史，以“正文化”為核心的企業(yè)文化正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展最基本、最深厚、最持久的精神力量和不竭動(dòng)力。

 “爐火照天地，紅星亂紫煙……”4000年?duì)t火生生不息，鍛造黃石這座工業(yè)城市，孕育出眾多企業(yè)和企業(yè)家以及企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)為人處世的生存哲學(xué)，是根源于中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中提煉和總結(jié)，并為廣大員工恪守的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合體現(xiàn)。

三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠營(yíng)銷，一流企業(yè)靠文化。無數(shù)事實(shí)證明：文化興則企業(yè)興、文化強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)！

時(shí)代大潮，奔涌向前。在這個(gè)唯一不變就是變化的時(shí)代，企業(yè)要走好未來之路，就要不斷地推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，激活“文化興企”這個(gè)保持基業(yè)長(zhǎng)青的活水源頭。

堅(jiān)持以人為本，守住企業(yè)之魂。企業(yè)文化是企業(yè)“人”化，人是企業(yè)文化的創(chuàng)造者和傳播者，是企業(yè)文化的實(shí)施主體。要以人為中心，要充分尊重人、正確看待人、有效激勵(lì)人、全面發(fā)展人。如果視員工為“雇傭者”，忽視其利益、精神需求，居高臨下的“洗腦”，把企業(yè)文化弄成了“水土不服”的“高檔文化”，那便很難形成凝聚力。

堅(jiān)持實(shí)事求是，留住企業(yè)之根。沒有一種放之四海而皆準(zhǔn)的企業(yè)文化模式，個(gè)性化是企業(yè)文化生命力所在。有先見，更要有遠(yuǎn)見。企業(yè)文化建設(shè)只有從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素，塑造出能夠引導(dǎo)企業(yè)形成共同的價(jià)值觀，促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才能將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動(dòng)。

堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，把住企業(yè)之源。創(chuàng)新是時(shí)代的最強(qiáng)音。企業(yè)文化建設(shè)是長(zhǎng)期的、持續(xù)的過程，需要企業(yè)戰(zhàn)略眼光、長(zhǎng)遠(yuǎn)思考和謀劃，堅(jiān)持把文化的軟實(shí)力變成發(fā)展的硬核，努力構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的組織保證體系、行為規(guī)范體系和考核評(píng)價(jià)體系，不斷去探索、發(fā)展有利于企業(yè)發(fā)展的文化氛圍和環(huán)境，讓企業(yè)文化保持長(zhǎng)久的生命力。

船的力量在帆上，人的力量在心上。文化興企、文化育企、文化強(qiáng)企，是企業(yè)的必然選擇！

（來源：鄂東評(píng)）